[an error occurred while processing this directive]
Обзор "Рынок ИТ: Итоги 2005" подготовлен При поддержке
CNewsAnalytics Kraftway

Михаил Лящ: Росту российского ИТ-рынка в 2005 году способствовало увеличение ИТ-инвестиций госектора

Михаил Лящ

На вопросы CNews отвечает Михаил Лящ, президент группы компаний «Компьюлинк».

CNews: Какие тенденции, по вашим наблюдениям, характеризовали развитие российского рынка ИТ в 2005 г?

Михаил Лящ: Полагаю, что говорить о каких-то новых тенденциях, которые четко обозначились именно в 2005 г., не имеет смысла. Количественный анализ рынка затруднен из-за некорректной системы финансовой отчетности. В прошедшем году тенденции развития российского ИТ-рынка оставались такими же, как и ранее. Во-первых, это продолжающийся рост рынка ИТ в государственном, корпоративном и частном секторах. Кроме того, по-прежнему происходит постепенное изменение пропорций софт/железо в сторону ПО. Если некоторое время назад доля аппаратных средств на рынке составляла около 80 %, то сейчас ситуация несколько меняется. Активно развивается сектор ИТ-услуг. Раньше интерес для заказчиков представляли, в основном, услуги поставки оборудования, его запуск, наладка, а сейчас все больше востребованы качественно иные услуги, такие, как бизнес-консалтинг, ИТ-консалтинг.

Также следует сказать об укрупнении и консолидации компаний. Этот тренд прослеживается все более четко. Например, в 2005 году была образована группа компаний «Компьюлинк». С тех пор к нам присоединилась компания GMCS, занимающаяся внедрением ERP-систем; компания «Инсофт», занимающаяся разработкой заказного ПО и консалтингом в данной области. В отдельную структуру выделена компания «Компьюлинк Центральная Азия» и компания «Компьюлинк Восточная Европа», что говорит о важности развития не только на всей территории России, но и на рынках СНГ. Образована компания «Компьюлинк Сервис», основным видом деятельности которой является комплексное обслуживание ИТ-инфраструктуры предприятий.

CNews: Какие факторы, по вашим наблюдениям, определяли в прошлом году развитие российского рынка интеграции?

Михаил Лящ: Российский ИТ-рынок в 2005 году вырос почти на треть. Его росту, безусловно, способствовало увеличение инвестиций в ИТ в государственном секторе. Внимание государства к информационным технологиям, в первую очередь со стороны Министерства информатизации и связи, положительно повлияло на рост рынка системной интеграции. Инвестиции в другие отрасли и рост экономики страны отражались самым непосредственным образом на этом секторе рынке, так как компании вкладывали средства в ИТ для получения дополнительных конкурентных преимуществ.

CNews: Как изменилась структура потребления ИТ отечественным корпоративным заказчиком, из вашей практики?

Михаил Лящ: По моим наблюдениям, корпоративные заказчики в большей степени осознали всю выгоду от внедрения ERP-систем, причем в первую очередь brandnames. Сейчас эта тенденция становится все более очевидной. Но выбор конкретного бренда уже зависит от особенностей предприятия. Если раньше производителей ERP, в том числе отечественных, было множество, то в настоящее время осталось три-четыре крупных игрока. Например, компания GMCS, входящая в группу компаний «Компьюлинк» — мультипродуктовая компания, и в линейке присутствуют решения Microsoft, Oracle, SAP, SSAGlobal. Замечу, что на промышленных предприятиях дискретного типа производства, системе SSAERP (Baan) нет равных. Она практически безальтернативна.

Спрос на такие решения колоссальный, и он будет расти. У нас оборот компании GMCS, которая занимается внедрением ERP, вырос в 2005 году более чем в два раза. Цифры говорят сами за себя.

CNews: Насколько выросла за прошедший год консалтинговая составляющая отечественного ИТ-бизнеса, на ваш взгляд?

Михаил Лящ: Безусловно, объем услуг по данному направлению значительно вырос. Группа компаний «Компьюлинк» является одним из лидеров на рынке в этой области. «Головы» наших специалистов востребованы предприятиями. Пришло осознание того, что на оплату опыта и компетенции нужно выделять определенный процент бюджета проекта.

CNews: Некоторое время назад эксперты отмечали достаточно высокую вероятность поглощения крупных российских игроков на рынке ИТ-услуг иностранными компаниями. Как вы оценили бы перспективы подобного сценария в данный момент?

Михаил Лящ: Для западных компаний, не работающих на российском рынке, наш рынок является пока закрытым. Многие западные компании еще не готовы работать на российском рынке. Прежде всего, их отпугивает недостаточно проработанная система финансовой отчетности, не говоря уже о разнице в менталитетах. С другой стороны, я допускаю, что рано или поздно поглощения начнут происходить. Сейчас капитализация многих российских компаний достаточно велика, и поэтому сумма возможных сделок будет весьма значительной.

CNews: Какова структура вашего оборота по итогам 2005 года?

Михаил Лящ: По итогам 2005 г. у нас сложилась следующая структура: около 34 % заказов пришлось на госсектор, 35 % — телеком, 6 % — на финансовые организации, 25 % — на компании других отраслей.

CNews: Считается, что основную долю доходов ведущих игроков на российском рынке интеграции формируют в среднем 3 крупных клиента. Насколько это справедливо в вашем случае?

Михаил Лящ: Я бы все-таки так не сказал. Это относится скорее к компаниям среднего уровня. Действительно, есть масса системных интеграторов, у которых сложилась такая ситуация. У больших системных интеграторов. Есть узкий круг крупных клиентов, но их число никак не три, а гораздо больше.

CNews: Какие из своих проектов в 2005 году вы могли бы выделить как наиболее значимые?

Михаил Лящ: В 2005 году в группе компаний «Компьюлинк» активно развивались все направления деятельности. Среди консалтинговых проектов, реализованных компанией в 2005 году, можно отметить проекты по созданию официального сайта по размещению информации о государственных закупках, разработке стандартов взаимодействия информационных систем государственных закупок.

Также интересный проект, который является примером эффективного взаимодействия государственных структур и частных страховых компаний, — это «Создание автоматизированной информационной системы обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств (АИС ОСАГО)», выполняемый в рамках ФЦП "Электронная Россия. По заказу правительства Республики Татарстан мы разработали систему управления жилищно-коммунальным хозяйством Республики.

Нами выполнялось большое количество проектов в системной интеграции. Например, проект создания инфраструктуры центра обработки данных для компании Rocket Software в Челябинске, модернизация и установка систем связи в филиальной сети ОАО «Внешторгбанк» и т.д.

Мы являемся лидерами в работе с телекоммуникационным сектором. В 2005 году был реализован проект создания системы оптимизации маршрутов международных вызовов для «Ростелекома». На нашем счету — разработка подсистемы «Регистр избирателей, участников референдума» ГАС «Выборы».

Мы занимались автоматизацией нового Интеллектуального центра — фундаментальной библиотеки МГУ. Безусловно, были и поставки техники: 15 тысяч рабочих станций в рамках программы «Дети России» по заказу Федерального агентства по образованию, оборудование для Следственного комитета МВД, поставка лицензий Microsoft, техническая поддержка в Федеральной таможенной службе. Можно также отметить проект разработки и внедрения Системы единой аутентификации и авторизации (ЭЦП) доступа к сетевым ресурсам для ЦБ РФ. Нашими специалистами выполнен проект «Разработка и обеспечение информационной безопасности АСУ Экспресс 3» (система продажи билетов) для ОАО «РЖД».

Все более востребованы информационные системы управления предприятиями. Компания GMCS, входящая в группу компаний Компьюлинк, начала проекты внедрения Oracle E-Business Suite на предприятиях крупнейшего нефтехимического холдинга АК «Сибур», Microsoft Axapta в группе компаний «Белая дача». Ведущие авиастроительные компании России «МиГ» и «Иркут» с помощью консультантов компании GMCS приступили к построению информационной системы управления предприятием на базе SSA ERP (Baan).

CNews: Каковы ваши планы по развитию и, возможно, диверсификации бизнеса в 2006 г?

Михаил Лящ: Да, безусловно, мы намерены развивать новые направления, консолидировать новые компании, расширять географические показатели нашего присутствия. Особое внимание будем уделять ИТ-услугам для телекоммуникационных компаний. Это сфера деятельности компании «Аскейт», входящей в группу компаний Компьюлинк. Уверены в активном развитии компании GMCS, занимающейся внедрением информационных систем управления предприятием.

В 2006-2007 годах рынок информационных технологий будет продолжать расти значительными темпами, он все больше будет связан с телекоммуникационным сектором, который тоже активно развивается (40 % в год). Быстрее, чем рынок в целом, будет расти направление аутсорсинга, особенно аутсорсинга бизнес-процессов, аутсорсинга ИТ-инфраструктуры.

CNews: Спасибо.


Вернуться на главную страницу обзора

Версия для печати

Опубликовано в 2006 г.

Техноблог | Форумы | ТВ | Архив
Toolbar | КПК-версия | Подписка на новости  | RSS